原文地址：https://blog.csdn.net/verifocus/article/details/79219539

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项目经理与产品经理的区别，用一句话概括就是：产品经理是做正确的事情，项目经理是正确的做事情。
1、从岗位职责来区分

产品经理
了解产品的现状以及竞品
规划产品的功能迭代
对产品进行线上线下营销
负责整个产品的生命周期，从产品的诞生到下线

项目经理
制定项目计划，把控风险
组织资源，分配职责
对成本、进度、质量进行控制
负责从开发到交付的项目周期

2、从侧重点进行区分

产品经理
注重功能以及产品价值
需要创造力，对新兴功能比较敏感
对应的是需求
关注的是功能是否满足用户的需要和达到用户的体验

项目经理
注重需求的完成
需要沟通能力，能把团队融合到一起。
对应的是计划
关注的是能否按时按需的完成需求