项目背景

自2001年成立以来，某工程咨询企业一直致力于为工程投资领域提供全面、多元化的咨询服务。凭借其在房建、市政、轨道交通等多个行业的深厚积累，该工程咨询企业已建立起一套涵盖工程咨询、造价、招标等多领域的体系。

然而，随着业务的迅速扩张，公司面临着管理上的挑战：业务管理平台的不完善、跨组织系统的信息孤岛、财务与业务系统的脱节，以及运营监控体系的缺失，这些问题日益凸显，迫切需要通过精细化管理来解决。为了应对这些挑战，该工程咨询企业选择与君南合作，共同探索以客户、合同、项目、财务为核心的自动化生产运作新模式。

建设内容

在对该工程咨询企业的业务需求进行全面评估后，君南结合纬业低代码平台，为该公司量身定制了一系列业务应用，实现了从客户管理到项目执行，再到财务管理的全过程管理，并确保了数据的一致性和实时共享。

1. 聚焦核心业务，借助纬业低代码平台实现全过程管理

➣客户精细化管理

通过建立统一的客户管理平台，该工程咨询企业能够高效地管理客户档案、商机跟进、销售报价等，从而提升客户服务质量，促进业务成交。

➣合同管理在线化

基于销售订单，该工程咨询企业实现了合同的在线审批管理，有效解决了合同管理中的量大、周期长、履约难等问题。

➣项目管理系统化

通过统一的项目管理档案，该工程咨询企业能够对招标、造价、监理等业务进行立项审批管理，确保项目按计划推进。

➣财务系统一体化

通过集成采购、投标、费用报销等业务系统，实现了业务间的高效协同，同时通过财务管理模块，有效控制了企业成本。

➣数据共享实时化

打通了跨组织的信息系统，构建了统一的客户、合同、项目主数据，为决策提供了有力支撑，同时实现了项目全过程的全方位管理。

2. 六大亮点，提升管理效率

➣统筹管理

整合了公司所有业务活动，实现了对关键客户、合同、项目的实时监控。

➣业务全景

以项目为中心，可快速查看项目全过程相关业务。

➣操作便捷

基于项目快速发起相关业务，业务间实现前后关联联动。

➣任务联动

系统自动根据项目业务活动触发相关任务，提高工作效率。

➣财务统一

项目相关的款项、发票、资金变动等信息集中管理，便于成本和利润分析。

➣运维更方便

低代码配置模式，便于用户调整业务流程，具有强大的扩展性。

项目价值

凭借其在低代码领域的丰富经验，已成功服务多家企业。未来，我们将继续深化低代码应用能力，为制造、建筑、咨询等行业提供定制化的业务应用解决方案，助力企业降低管理成本，提升运营效率。